陶瓷企業(yè)發(fā)展需注重線上線下市場(chǎng)融合，才能順勢(shì)而上

　　作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，陶瓷行業(yè)近年來(lái)的發(fā)展顯得有些低迷。面對(duì)層出不窮的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，陶瓷企業(yè)在不斷洞悉外部市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，也需要找到提升自身實(shí)力的方向。
 

　　陶瓷企業(yè)或可結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維轉(zhuǎn)型

　　時(shí)下，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為不少陶瓷企業(yè)努力的方向。但是，大多數(shù)陶瓷企業(yè)屬于小微企業(yè)，自身的局限無(wú)法對(duì)紊亂的銷(xiāo)售渠道進(jìn)行管控，雖擁有品牌卻無(wú)法真正掌握網(wǎng)上渠道，即便觸網(wǎng)做電商，也淪為網(wǎng)絡(luò)零售;中小規(guī)模企業(yè)進(jìn)駐電商平臺(tái)，多元市場(chǎng)渠道初見(jiàn)規(guī)模，但規(guī)劃不足，還停留在賣(mài)貨階段，僅將電子商務(wù)等同網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售輔助渠道。業(yè)內(nèi)人士表示：“在新的歷史時(shí)期下，傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)只有順應(yīng)潮流，打造一條互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈，方能站在時(shí)代的潮流上，順勢(shì)而上。”

　　陶瓷企業(yè)發(fā)展需注重線上線下市場(chǎng)融合

　　有些傳統(tǒng)陶瓷品牌在進(jìn)入電商的時(shí)候，線上和線下商業(yè)模式會(huì)產(chǎn)生巨大的利益沖突，而且這種沖突是不可調(diào)和的。解決渠道沖突往往會(huì)采取兩個(gè)策略：一個(gè)是品牌區(qū)隔，另一個(gè)是產(chǎn)品區(qū)隔。因此，陶瓷電商未來(lái)能否成功的關(guān)鍵，就是要解決兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是渠道沖突問(wèn)題，一個(gè)是電商能力問(wèn)題。

　　其實(shí)，店商和電商的邊界正在模糊，許多從事傳統(tǒng)陶瓷零售業(yè)的商家紛紛入駐天貓，網(wǎng)銷(xiāo)不但沒(méi)有打擊到這些傳統(tǒng)零售商，反而幫助他們實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量的新飛躍，也正是通過(guò)多年實(shí)體店建立的品牌效應(yīng)，才讓這些商家在網(wǎng)銷(xiāo)平臺(tái)上快速爆發(fā)，實(shí)體店更成為網(wǎng)上銷(xiāo)售時(shí)信譽(yù)的保證。線下的體驗(yàn)店將會(huì)成為很多的陶瓷線上銷(xiāo)售的體驗(yàn)場(chǎng)所，以及物流配送、售后服務(wù)的場(chǎng)所，而線上的商城將會(huì)為陶瓷行業(yè)的銷(xiāo)售帶來(lái)更多的客戶(hù)，將會(huì)讓更多的陶瓷銷(xiāo)售的企業(yè)能夠和客戶(hù)之間的距離大大縮短，從而實(shí)現(xiàn)用戶(hù)溝通的便捷性。

　　對(duì)于陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)軍線上市場(chǎng)自然是一個(gè)發(fā)展出路，但是在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，陶瓷企業(yè)也必須要將線上線下優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，如此才能在未來(lái)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮出電商市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
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