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行業(yè)動態(tài) /view

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受大面積停產(chǎn)影響 數(shù)萬名陶瓷人將失業(yè)

  • 2018-08-02 09:51??來源:陶瓷信息??責任編輯: lihaimin??點擊數(shù) :

  在市場和環(huán)保雙重壓力下,2018年我國多個建陶產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)了生產(chǎn)線大量停產(chǎn)的現(xiàn)象。而大面積且持續(xù)的停產(chǎn)后遺癥正在逐步凸顯——失業(yè)潮逼近。

  2018年7月23日,焦慮的老張(化名)將一紙投訴遞到了河北省網(wǎng)絡問政綜合服務平臺,稱其所就職的河北某陶企已經(jīng)拖欠員工工資3個月,嚴重影響了他和工友們的正常生活。這讓原本懷揣著希望從山東淄博拖家?guī)Э诒几昂颖惫ぷ鞯睦蠌埡苁鞘軅?ldquo;從五月到現(xiàn)在沒有拿到一分錢”……“真的太難了”……“家人在家擔心我們的安全,可我們沒臉回去”……

  老張的遭遇并非個例。知情人士向陶sir透露,自今年5月以來,包括河南、河北、山西、陜西等在內(nèi)的北方等地陶企生產(chǎn)線大量停產(chǎn),再加上企業(yè)銷售無力,目前拖欠工資的情況在北方很是普遍,很多員工都處于失業(yè)或半失業(yè)的狀態(tài)中。

  同樣的隱憂也存在于遼寧、山東和四川等地。

  ▲庫存高企的某陶企。

  開工率創(chuàng)新低

  上半年產(chǎn)量降17.7%

  7月25日,在“第六屆中國建陶產(chǎn)區(qū)大型巡回論壇暨2018淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上,中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會常務副會長繆斌公布了2018年陶瓷行業(yè)的相關產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),其中尤為值得注意的一組數(shù)據(jù)是:今年上半年我國陶瓷磚產(chǎn)量出現(xiàn)了劇烈下滑,同比2017年下降了17.7%,創(chuàng)下了中國建陶發(fā)展近20年來產(chǎn)量最大跌幅記錄。

  造成這一現(xiàn)象的主因,即上半年全國各產(chǎn)區(qū)的大范圍停產(chǎn)。陶sir了解到,在今年上半年,除廣東、福建、江西等地陶企生產(chǎn)較為正常之外,其它主要建陶產(chǎn)區(qū)如四川、山東、河南、遼寧、河北等地陶企均因受到環(huán)保或市場低迷影響,生產(chǎn)線開工率普遍不高,部分產(chǎn)區(qū)甚至創(chuàng)下了歷史新低:

  北方四省(河南、河北、山西、陜西):自5月開始有大量企業(yè)停線停產(chǎn),四省建陶生產(chǎn)線的總停產(chǎn)比例約為20%,其中陜西停產(chǎn)比例最高,約有2/3的生產(chǎn)線停產(chǎn)。至7月,河南、河北、山西、陜西的生產(chǎn)線停產(chǎn)數(shù)量約共60條,停產(chǎn)范圍之大遠遠超過往年。

  山東(含淄博、臨沂):據(jù)不完全統(tǒng)計,在山東產(chǎn)區(qū)現(xiàn)有的200余生產(chǎn)線中,目前有15%的生產(chǎn)線處于停產(chǎn)狀態(tài)。其中,臨沂地區(qū)陶企生產(chǎn)相對正常,僅有3條左右生產(chǎn)線停產(chǎn),但淄博地區(qū)目前有約10家企業(yè)停產(chǎn),兩地共計約有30余條生產(chǎn)線停產(chǎn)。

  四川(此處主要指夾江):受市場銷售形勢低迷影響,今年四川產(chǎn)區(qū)的整體生產(chǎn)情況并不樂觀。以夾江為例,該地大部分陶瓷生產(chǎn)線都是在3月15日后才陸續(xù)恢復生產(chǎn),至5月又開始有部分生產(chǎn)線關停,進入6月下旬后當?shù)卣珠_始對未落實“退城入園”的陶瓷企業(yè)實施強制關停。粗略統(tǒng)計顯示,7月底夾江產(chǎn)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)線關停率已經(jīng)高達60%及以上,即意味著目前該產(chǎn)區(qū)共有約60條生產(chǎn)線停產(chǎn)。

  遼寧(含法庫、建平、喀左):面對市場持續(xù)低迷、環(huán)保從嚴、產(chǎn)能過剩以及原材料價格普漲等諸多不利因素,今年以來遼寧三產(chǎn)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)總體開工率不足6成,部分企業(yè)因為銷售不暢、銀行貸款收緊而提前停產(chǎn)處理庫存。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至7月下旬,遼寧產(chǎn)區(qū)已建成的106條建陶生產(chǎn)線中,目前處于停產(chǎn)(或階段性停產(chǎn))的生產(chǎn)線數(shù)量共計30余條,占已建成生產(chǎn)線總量的28%。

 

▲被強制關停的某陶企

  數(shù)萬人失業(yè)或瀕臨失業(yè)

  在生產(chǎn)線停產(chǎn)時間不斷拉長的背景下,停線企業(yè)融資難的問題也日益凸顯,資金鏈長期處于緊繃狀態(tài),特別是由于環(huán)保的大量投入、原材料的上漲以及部分原材料需要現(xiàn)金支付,為了維持生產(chǎn)運營、避免資金鏈斷裂,一些企業(yè)僅保留必要人員,其他人員則停發(fā)工資、放假休息。

  了解到,目前有不少地區(qū)的陶瓷企業(yè)工資發(fā)放要延遲2~3個月。

  而在員工收入方面,普通生產(chǎn)人員的工資水平止住了上漲的勢頭,基本與去年持平;受銷售疲軟影響,企業(yè)銷售人員的收入也受到不同程度的影響,部分出現(xiàn)了10%~20%的下降。

  某陶瓷企業(yè)黃姓品牌經(jīng)理告訴陶sir,自5月其公司停下了1條生產(chǎn)線后,就只給普通員工發(fā)工資,中層以上人員的工資已經(jīng)2個月沒有發(fā)放工資了。“不僅如此,上個月公司通知,中層以上人員的工資都相應減少,我每月的收入減少了5000元。”

  更嚴重的是,相比停線的陶瓷企業(yè)的“延期”,停產(chǎn)的企業(yè)除了保留部分銷售人員外,大部分員工已經(jīng)放假。某停產(chǎn)企業(yè)的劉姓品牌經(jīng)理說,“6月份公司停產(chǎn)后,大部分員工都已經(jīng)放假,什么時候開工還不知道,只能等公司通知”。

  可是至今停產(chǎn)已經(jīng)有一個月了,該劉姓經(jīng)理也沒等到公司的開工通知。“如果公司一直不能生產(chǎn),我就要再找工作了,全家都要靠我的工資吃飯,等不起。”

  根據(jù)上文的統(tǒng)計,目前僅僅是四川、山東、河南、遼寧、河北、陜西、山西等地的停產(chǎn)生產(chǎn)線就已經(jīng)超過了180條,而從目前各地陶企的產(chǎn)銷率來看,大部分企業(yè)都處于庫存高企的狀態(tài),在這一部分庫存未得到釋放之前,停產(chǎn)生產(chǎn)線復產(chǎn)的機率并不高。

  以單線就業(yè)員工150~400人計算,即意味著上述幾省目前約有數(shù)萬人正處于失業(yè)或半失業(yè)狀態(tài)。

  失去經(jīng)濟來源的陶瓷從業(yè)人員紛紛出走到未停產(chǎn)產(chǎn)區(qū),或者轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。往年常見的“招工難”問題也基本不成難題,反倒出現(xiàn)了“供大于求”的現(xiàn)象。

▲也有企業(yè)在“洗牌期”不斷發(fā)力自我調(diào)整,對高端人才提出了迫切需求

  企業(yè)呼喚高端人才:

  “我有財,誰有才?”

  陶瓷行業(yè)的這一輪“大洗牌”,不僅僅是對陶瓷企業(yè)的考驗,也給陶瓷從業(yè)人員帶來了新的挑戰(zhàn)。雖然有大量的人目前正處于失業(yè)或瀕臨失業(yè),但高端技術、營銷、管理和設計人才依然是各產(chǎn)區(qū)各企業(yè)所爭取的對象?! ?/span>

  以江西為例,今年該產(chǎn)區(qū)不少企業(yè)邁入了轉(zhuǎn)型升級的重要時期,為了適應企業(yè)及品牌發(fā)展戰(zhàn)略,也對其公司的人才結構進行了調(diào)整,一些不適應企業(yè)發(fā)展的業(yè)務員被大量裁員,甚至一些不作為的品牌經(jīng)理在裁員名單內(nèi);但值得注意的是,這類企業(yè)對于有思想、有理念的業(yè)務員以及管理員則表現(xiàn)出了極大的熱情,給予了高薪、職位等待遇來吸引或者留住人才。

  其余各產(chǎn)區(qū)也基本如此,雖然今年以來市場銷售低迷,但也有很多企業(yè)不僅沒有削減銷售人員,反而加大了高端人才的引入力度。

  不過受企業(yè)規(guī)模、品牌知名度和工作環(huán)境的影響,相對于佛山陶瓷企業(yè)來說,大部分企業(yè)引進人才并不容易,需要付出更多的工資和成本。

  北方某陶企品牌經(jīng)理告訴陶sir,就銷售管理人員來講,北方陶瓷企業(yè)的工資基本與佛山持平,甚至比佛山還要高。如佛山陶瓷企業(yè)要招一名市場部總監(jiān)每月1萬至1.5萬就可以,但是北方陶瓷企業(yè)開出每月2萬元的工資,都未必能招到理想的人才。

  大量生產(chǎn)線的持續(xù)停產(chǎn),導致了失業(yè)潮;迫在眉睫的轉(zhuǎn)型升級,則催生了大量的高端人才需求。失業(yè)潮與人才荒并存的陶瓷行業(yè),該如何突破?對很多企業(yè)和個人來說,目前這還是一個未解的難題。

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