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定制家居黃金時(shí)代已成過去 市場(chǎng)風(fēng)口在哪?

  • 2019-06-24 11:14??來源:中華整木網(wǎng)??責(zé)任編輯: lihaimin??點(diǎn)擊數(shù) :

  2019年,是定制家居風(fēng)雨來襲的一年。在這一年中,泛家居市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,行業(yè)競(jìng)爭深度加劇,傳統(tǒng)家居企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+電商的沖擊下,蜂擁至新零售領(lǐng)域,但成效卻甚微。除去大環(huán)境的嚴(yán)峻之外,定制家居企業(yè)內(nèi)部也經(jīng)歷著重組、分離。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2018年7月至2019年6月以來,已經(jīng)有至少9位高管從所任職的家居企業(yè)離職,而在這些家居企業(yè)中,索菲亞、我樂、好萊客等知名定制家居企業(yè)也牽涉在內(nèi)。

  分析行業(yè),其實(shí)定制家居企業(yè)高管離職,早在2018年前期就有苗頭。

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  定制家居與企業(yè)高管

  2019年5月31日,索菲亞發(fā)布公告稱,“近日索菲亞董事會(huì)收到公司董事、副總經(jīng)理王飚的書面辭職申請(qǐng),王飚因個(gè)人原因向公司董事會(huì)申請(qǐng)辭去公司董事、副總經(jīng)理職務(wù)。王飚辭職后,將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)”。

  對(duì)于王飚的離職,行業(yè)人員寫出這句話:飚哥是定制家居行業(yè)營銷一哥,他成就了索菲亞,索菲亞也成就了他。而細(xì)說索菲亞與王飚的關(guān)系,二者幾乎休戚與共。據(jù)公開資料顯示,王飚于2007年2月加入索菲亞前身廣州市寧基裝飾實(shí)業(yè)有限公司,任營銷中心總經(jīng)理;2017年6月起,兼任索菲亞華鶴董事兼總經(jīng)理;截至2018年末,擔(dān)任索菲亞家居股份有限公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司銷售工作。

  定制家居的黃金時(shí)期在2015年-2017年,王飚的職業(yè)歷程登峰期也在這一時(shí)間段,尤其是2017年,定制家居企業(yè)有6家上市,在整個(gè)定制家居行業(yè)掀起上市風(fēng)潮。

  ①3月7日,尚品宅配于深交所正式敲鐘上市,公開發(fā)行股票2700萬股,募集資金18.1億元。

  ②3月10日,皮阿諾在深交所敲鐘上市,公開發(fā)行不超過1560萬股,募集資金超過4.8億元。

  ③3月28日,歐派家居集團(tuán)股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市,成功登陸A股主板。開盤股價(jià)一路上升,當(dāng)天市值已破299億元。

  ④5月12日,廈門金牌廚柜股份有限公司在上海證券交易所上市,公開發(fā)行1700萬股,募集資金4.25億元。

  ⑤6月16日,南京我樂家居股份有限公司在上交所敲鐘上市,公開發(fā)行4000萬股人民幣普通股股份,募集資金3.95億元。

  ⑥6月30日,志邦廚柜股份有限公司正式在上交所主板掛牌上市,發(fā)行規(guī)模為4,000萬股,募集資金9.34億元。

  這一年,定制成為大熱行業(yè) ,被所有人看好;這一年,是定制家居的巔峰時(shí)刻。從這之后,定制家居行業(yè)再也沒有出現(xiàn)過2017年的繁榮,往后就逐漸步入白銀階段。

  據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2019年2月1日,上市定制企業(yè)平均市盈率20倍,僅為2018年前的44.44%,行業(yè)呈現(xiàn)斷崖式下墜。定制家居行業(yè)的整體變化,影響著在它之下的每一家企業(yè),對(duì)比索菲亞前幾年的數(shù)據(jù):

  2017年,索菲亞的營業(yè)收入同比增長超過36%;

  2018年,索菲亞的營業(yè)收入同比增長18.66%;

  2019年第一季度,索菲亞的營業(yè)收入同比下滑4.67%,

  數(shù)據(jù)能說明的是,定制的火熱已經(jīng)降溫,而王飚作為索菲亞的高管,每天都得面對(duì)定制行業(yè)萎靡不振的狀態(tài),無時(shí)無刻都得承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。

  定制未來難測(cè),行業(yè)將發(fā)生的變化無人得知,索菲亞王飚的離職、好萊客周懿的離職、一眾高管的離職,或?qū)⑷绾谏稚縿?dòng)翅膀,卻在平原掀起狂風(fēng)。

  兒童房+定制

  定制家居從成品家具中殺出一條路,靠的是定制櫥柜、定制衣柜,而隨著科技+管理的革新,定制家居需要的是將“定制”思想延伸出去。眾所周知,房地產(chǎn)與家具為上下游的關(guān)系,因此出現(xiàn)了房地產(chǎn)精裝修這類公司,“拎包入住”這一概念被精裝修企業(yè)成為現(xiàn)實(shí),但對(duì)于定制家居來說,精裝修無異于是勁敵,再加上定制發(fā)力端還是櫥柜、衣柜,所以定制家居在競(jìng)爭力上就稍顯弱勢(shì)。盡管近幾年全屋定制、整木定制推得火熱,但具體的落地,定制家居行業(yè)還未交出優(yōu)秀答卷。

  那么現(xiàn)在的定制家居企業(yè)在瞄準(zhǔn)什么市場(chǎng)呢?兒童房可以說是各大企業(yè)爭搶的香餑餑,歐派、尚品宅配、索菲亞、我樂、詩尼曼、勞卡、科凡等大部分定制企業(yè)都瞄準(zhǔn)了兒童房定制服務(wù),并將兒童房間的家具、家居飾品、動(dòng)漫玩具等整合到一個(gè)空間載體里銷售,打造出適合兒童游樂的家居空間銷售模式。原因是中國未來的兒童市場(chǎng)潛力巨大。

  據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,小嬰兒潮人群剛需與改善需求在過去十余年集中釋放,未來增量人口需求將平穩(wěn)釋放。人口是房地產(chǎn)中長期需求的核心因素,1982年與1987年是我國上一輪出生人口高峰(對(duì)應(yīng)上世紀(jì)60年代的大嬰兒潮),這些人群進(jìn)入20歲-35歲年齡區(qū)間后剛性需求和改善性需求集中釋放,推動(dòng)了過去十余年的地產(chǎn)牛市。另一方面,2014年至2016年出臺(tái)的鼓勵(lì)改善性需求的政策也使得潛在改善需求借助金融杠桿集中釋放。隨著小嬰兒潮人群逐步邁入穩(wěn)定階段,未來增量人口帶來的需求釋放將放緩。

  前幾十年誕生的人,帶來了后面幾十年的人口紅利,而近幾年國家推出的“二胎”政策,則為將來的房地產(chǎn)行業(yè)、家居行業(yè)帶來了巨大利潤空間。只要有人就有市場(chǎng),兒童房的需求是直觀可見的,而它能否成為定制家居的突破口,就看定制家居能不能將“環(huán)保”做好,讓使用兒童房的用戶安心、放心。

  人+工具,是定制內(nèi)核

  2014年,政府工作報(bào)告提出“三個(gè)1億人”目標(biāo),旨在:促進(jìn)約1億農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn),改造約1億人居住的城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城中村,引導(dǎo)約1億人在中西部地區(qū)就近城鎮(zhèn)化,這一目標(biāo)將于2020年達(dá)成,戶籍人口城鎮(zhèn)化紅利將在剩下的時(shí)間里繼續(xù)釋放。

  除開城鎮(zhèn)人口紅利以外,房地產(chǎn)行業(yè)未來也值得可期,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明:

  一線城市投資2018年以來回暖,增速從2017年末的3.1%回升至2018年10月6.4%。預(yù)計(jì)低庫存、疊加租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)房等增量供應(yīng),2019年仍有較高韌性。

  二線城市投資從2018年下半年起持續(xù)下滑,預(yù)計(jì)在嚴(yán)調(diào)控、弱需求下,2019年投資繼續(xù)回落,但受益于租賃住房建設(shè)和優(yōu)質(zhì)土地供應(yīng),回落幅度有限。據(jù)測(cè)算,2019年14城繼續(xù)推進(jìn)發(fā)展租賃住房試點(diǎn),將增加2200億元房地產(chǎn)投資,預(yù)計(jì)將拉動(dòng)一二線投資3.7個(gè)百分點(diǎn)。

  三四線城市2018年以來投資保持高位,高基數(shù)疊加去庫存政策退出,預(yù)計(jì)2019年投資下滑明顯。但仍可維持正增長,主要因?yàn)槠放品科蟛季窒鲁痢⒕b占比提升;隨著棚改紅利結(jié)束,開發(fā)商在最后熱銷窗口搶開工、加推貨量。

  分項(xiàng)目預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)2019年全國開發(fā)投資增速4.7%。其中,土地購置費(fèi)、建安投資分別占比29.6%、70.4%,同比增速分別為5%、4.5%,增速分別回落50、提升7.8個(gè)百分點(diǎn)。

  人+房,就是家居的主戰(zhàn)場(chǎng)。家居行業(yè)的寒冬期已逐漸過去,而定制家居的商業(yè)模式相較于其他家居行業(yè)則更積極地適應(yīng)了當(dāng)代消費(fèi)者的需求。定制家居以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),依托虛擬設(shè)計(jì)技術(shù),通過設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者的溝通互動(dòng),制定出消費(fèi)者滿意的個(gè)性化空間解決方案的商業(yè)模式,使得家居消費(fèi)由過去客戶被動(dòng)選擇模式變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向、主動(dòng)參與設(shè)計(jì)。

  定制家居的優(yōu)勢(shì)不僅在商業(yè)模式上,新材料、新技術(shù)、新工藝的廣泛應(yīng)用,智能化、電子商務(wù)的日益短平化,會(huì)令家居的個(gè)性化制作成本和流通成本不斷降低,從而提高定制家居的利潤。在過去,成本較高一直是定制家居的痛點(diǎn)之一。

  結(jié)語

  定制家居的黃金時(shí)代已經(jīng)過去,野蠻生長時(shí)期的熱潮也已降溫,但這并不意味著定制家居將退出歷史舞臺(tái),相反,符合當(dāng)代年輕人生活理念的定制家居核心思想“定制”,正借以其他形式滲透進(jìn)日常生活。定制是生活的一種選擇,通過家居表達(dá)用戶個(gè)性,創(chuàng)造符合用戶審美、實(shí)用需求的定制家居還在持續(xù)前進(jìn)中。

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