據(jù)業(yè)內(nèi)媒不完全統(tǒng)計,截至2020年底國內(nèi)陶瓷企業(yè)推出國產(chǎn)巖板品牌超190個。付量便可知,中國的制造實際上很厲害的。不過,針對巖板需要擁有新消費思維,否則賣巖板會落入尷尬的局面,淪落到低端區(qū)惡性競爭,就是打價格戰(zhàn)。再加上,這些年更多低端產(chǎn)能開始加速被淘汰,2022年的陶瓷市場將面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)和壓力。
某業(yè)內(nèi)人士表示,“做品牌巖板就不能隨便走OEM,把產(chǎn)品低價傾銷給石材商批發(fā)。”他還表示,現(xiàn)在很多做巖板貼牌的都沒想清楚自己的貨能賣到哪里,頂著風險盲目跟風,處于極度焦慮狀態(tài),沒有好的銷售渠道,最終,只能拼價格戰(zhàn),整體利潤率非常低。
特別房地產(chǎn)充滿過剩、泡沫等不確定因素背景下,指望行業(yè)形勢短期內(nèi)大幅好轉(zhuǎn),不太現(xiàn)實,陶瓷的終端市場布局也應該有所收斂。在小編看來,發(fā)展巖板一定要做品牌,一定要做C端,品牌化路線對整個行業(yè)發(fā)展會比較好。
品牌化基本上所有企業(yè)都是同一起跑線,無論大品牌還是中小品牌在巖板這個問題上機會是平等的,各有各的定位,總能找到它的空間。中國有那么多的別墅、大平層,巖板還沒能有效地嫁接植入進去,所以如果能認真耕耘好這條渠道,堅持就有所收獲。
但現(xiàn)在很多企業(yè)出現(xiàn)把巖板限定在飾面板的層次上的情況,,使得更加裹足難行了。巖板具備強差異化特征,這樣一旦被品牌企業(yè)實行降維打擊,最先扛不住的定是那些處于行業(yè)價值鏈底端的企業(yè)。巖板終究是美學產(chǎn)品,可以制作成設(shè)計更特色,更有質(zhì)感體驗的產(chǎn)品;并且在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)體驗繼續(xù)衍生;巖板需要一對一量身定制,定制化的特點很明顯,難以規(guī)模化、標準化生產(chǎn)。沒有一個企業(yè)可以把所有的巖板配套齊全,就算是一個很齊全的巖板企業(yè),最多能夠配套市場上所需要的三分之一都不到,所以巖板的競爭更多是品質(zhì)的競爭和差異化競爭,但希望不要因為價格戰(zhàn)而導致產(chǎn)品的品質(zhì)下降。
亦有業(yè)內(nèi)人士分析,巖板終將迎來品牌化,巖板的設(shè)計價值是被決策者的審美所賦予的,同時它還有營銷的價值以及服務(wù)的價值,只要有這些存在就一定會體現(xiàn)品牌的價值。一方面,基于龐大的市場需求和巨大產(chǎn)能,落地交付體系、內(nèi)部營銷培訓體系也要重視,要能完整解決每個環(huán)節(jié);另一方面,制造廠商為了生存,搶占資源,產(chǎn)品開發(fā)體系要更聚焦,品類更細分、體驗更極致,同時要強調(diào)產(chǎn)品差異化,打造多元的消費體驗。最后,業(yè)務(wù)流程體系更規(guī)范,要有跟進標準;包括現(xiàn)在的經(jīng)銷商的理念已從過去比較看重巖板的價格、高毛利,轉(zhuǎn)變?yōu)楦粗貛r板的品質(zhì)與品牌價值。
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