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淺談陶瓷十大品牌企業(yè)時(shí)代人才趨勢(shì)

2018-10-07 09:17??來(lái)源:搜陶網(wǎng)??責(zé)任編輯: 秩名??點(diǎn)擊數(shù) :

“人才”是社會(huì)中很重要的領(lǐng)域，隨著時(shí)代的不同，企業(yè)所需要各方面的人才也是不同的。過(guò)去陶瓷十大品牌企業(yè)運(yùn)作模式單一、粗礦，所需的人才主要以普工與銷售人員為主；現(xiàn)在隨著電商的崛起、品牌化的發(fā)展，企業(yè)更多的需要專業(yè)性的策劃營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、電子商務(wù)等專業(yè)性人才。今天我們一起來(lái)了解下淺談陶瓷十大品牌企業(yè)時(shí)代人才趨勢(shì)。

一、陶瓷十大品牌現(xiàn)狀：“用工荒”持續(xù)
　　過(guò)去陶瓷行業(yè)填補(bǔ)人才缺失最主要的辦法就是從其他行業(yè)挖掘人才。業(yè)內(nèi)人士指出，陶瓷行業(yè)一直較為青睞家電人才，彼時(shí)家電的發(fā)展走在中國(guó)發(fā)展的前端，其企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷手段等都是比較全面與先進(jìn)。至今，陶瓷行業(yè)已經(jīng)從家電行業(yè)吸取了豐富的管理技能與營(yíng)銷手段等專業(yè)知識(shí)，目前正主要向奢侈品、服裝類、房地產(chǎn)等較為走在市場(chǎng)前線的行業(yè)學(xué)習(xí)。　　2008年金融危機(jī)前后，陶瓷行業(yè)普工開(kāi)始呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的現(xiàn)象。在此之前，普工對(duì)企業(yè)的環(huán)境、薪資等各方面的要求較低，企業(yè)招人也相對(duì)而言較為容易。然而隨著社會(huì)的進(jìn)步、行業(yè)的發(fā)展以及工人思想的進(jìn)步，他們不再只看重工資水平而盲目選擇工廠，而是渴望得到更多的尊重與關(guān)懷，對(duì)工作環(huán)境、氛圍、休閑設(shè)施都非常重視。　　各種各樣的問(wèn)題導(dǎo)致工廠逐漸出現(xiàn)普工難招的情況。一方面，長(zhǎng)期在外工作與家人分隔兩地的思家之情讓他們更多選擇在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，另一方面，西北部的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)增加了較多工作崗位，且工資水平與佛山相差不大或者早已遠(yuǎn)超佛山。

二、陶瓷十大品牌革新科研技術(shù)性人員成關(guān)鍵
　　此外，隨著生產(chǎn)設(shè)備逐漸自動(dòng)化，工廠對(duì)技術(shù)型工作人員的招聘增多，招工的要求比以前也相對(duì)嚴(yán)格。目前工廠的招工手段不僅提高工資水平，在工廠的娛樂(lè)設(shè)施、住宿環(huán)境等方面也投入大量資金進(jìn)行建設(shè)與完善，希望以此吸引更多有文化、有技術(shù)、綜合素質(zhì)高的普工。　　建材行業(yè)是當(dāng)下中國(guó)發(fā)展最快的行業(yè)之一，在高速公路、雜志、報(bào)紙等都能看到它們的廣告，可以說(shuō)，建材行業(yè)的發(fā)展已積累到一定的程度。為擴(kuò)大推廣力度，擁有一定實(shí)力的企業(yè)甚至開(kāi)始在央視上進(jìn)行宣傳彰顯其實(shí)力，提高在國(guó)內(nèi)的知名度，提升企業(yè)銷量。　　與之相呼應(yīng)的是管理者的思想逐漸向品牌化發(fā)展，因此當(dāng)下陶瓷行業(yè)人才市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)性人才的需求不斷增多。企業(yè)則表示設(shè)備技術(shù)跟隨著社會(huì)更新?lián)Q代的腳步不斷加快，革新科研技術(shù)性人員成為企業(yè)關(guān)鍵性人才。但行業(yè)人才的缺乏讓他們只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)、外部招納才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占一席之地。

三、電商崛起，開(kāi)啟新一輪人才角逐
　　在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)革命大時(shí)代里，電商在很多行業(yè)里早已不是新鮮事物，消費(fèi)者對(duì)于電商的便捷都表現(xiàn)追捧的態(tài)度。然而，電商在傳統(tǒng)的陶瓷行業(yè)并沒(méi)有受到消費(fèi)者的青睞，對(duì)于瓷磚這種半成品，在不能確定其裝修效果時(shí)，消費(fèi)者都不敢輕易買賣。此外，瓷磚在運(yùn)輸過(guò)程容易出現(xiàn)破碎的情況，消費(fèi)者為避免這樣的事情大多選擇在實(shí)體店進(jìn)行體驗(yàn)后購(gòu)買。
　　2013年，陶瓷行業(yè)也有相關(guān)的品牌在電商取得不錯(cuò)的成績(jī)，但相對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)只是冰山一角而已。2010年以來(lái)，蒙娜麗莎一直都留意行業(yè)的電商動(dòng)態(tài)，考慮到建材電商成本較高且時(shí)機(jī)還沒(méi)成熟，他們一直在探索適合自身的電商之道。“電商是無(wú)可避免的趨勢(shì)，電商的崛起將會(huì)造成陶瓷行業(yè)新一輪的人才缺失。因此要做好未雨綢繆的準(zhǔn)備。”蒙娜麗莎營(yíng)銷部人員表示公司已經(jīng)設(shè)立了專業(yè)的電子營(yíng)銷部門(mén)，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上也有獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行跟進(jìn)與服務(wù)客戶。　　陶瓷行業(yè)的電商處于萌芽階段，電子商務(wù)的專業(yè)性人員在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法全面培養(yǎng)，而僅從一個(gè)案例是不能真正解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題，特別是只有理論性的應(yīng)屆畢業(yè)生更是難以擔(dān)任專業(yè)性的工作。因此為了能盡快融入網(wǎng)絡(luò)大時(shí)代中，除了對(duì)人才的專業(yè)性要求特別高之外，最快捷的辦法就是外部引進(jìn)加內(nèi)部培養(yǎng)。從外部引進(jìn)專業(yè)的人員并進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)培訓(xùn)，讓其更好地結(jié)合公司動(dòng)態(tài)去發(fā)展企業(yè)所需的電商之道。　　現(xiàn)在相關(guān)的陶企主要引進(jìn)家電和服裝行業(yè)的電商人才，這些行業(yè)在電商方面比較先進(jìn)，對(duì)OTO、BTC的了解程度較深。此外，行業(yè)都有一個(gè)通性，電商的專業(yè)知識(shí)不會(huì)受行業(yè)的轉(zhuǎn)換而變得毫無(wú)用處，相關(guān)人員只要把握好最基礎(chǔ)的通用知識(shí)，再通過(guò)行業(yè)的深入學(xué)習(xí)與融合就能形成一個(gè)專業(yè)的陶瓷行業(yè)電商系統(tǒng)。

四、陶瓷十大品牌轉(zhuǎn)崗熱潮
　　“我剛到佛山找工作時(shí)，第一份工作是產(chǎn)品與配套的設(shè)計(jì)。”某企業(yè)的營(yíng)銷策劃經(jīng)理回憶了她曾經(jīng)的經(jīng)歷，“但我的專業(yè)不是硅酸鹽與陶瓷設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品的化學(xué)物理性能不太了解，知識(shí)容量與行業(yè)基礎(chǔ)非常有限。所以在產(chǎn)品與配套的設(shè)計(jì)上具有一定的局限性。”因此，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練與摸索之后，她轉(zhuǎn)做了策劃。“設(shè)計(jì)與策劃是互相聯(lián)系的，設(shè)計(jì)是策劃的基礎(chǔ)，策劃通過(guò)設(shè)計(jì)的圖案進(jìn)行推廣宣傳”，基于這樣的理解，她成功轉(zhuǎn)向策劃之路。　　而近年來(lái)，轉(zhuǎn)崗的浪潮似乎越來(lái)越高了，或許是因?yàn)橛谐晒D(zhuǎn)崗的經(jīng)驗(yàn)，不斷有人開(kāi)始嘗試著本職之外的工作，其中由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向策劃的人數(shù)尤其多。　　有些設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向策劃是從自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃而選擇的，他們認(rèn)為策劃的工資相對(duì)設(shè)計(jì)較高，且能夠更快地提升綜合實(shí)力，積累更多的經(jīng)驗(yàn)與人脈，對(duì)于未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路能夠奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也有設(shè)計(jì)師則是因?yàn)楣ぷ鞯奶匦詿o(wú)法得到他人的正確認(rèn)識(shí)。“我們白天在工作室里無(wú)法激發(fā)靈感，大部分時(shí)候只有在晚上才能進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)作，但這種顛覆性的時(shí)差工作在外行人看來(lái)是一種偷懶的行為”。外界長(zhǎng)期以來(lái)的誤解也是造成設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)做策劃的原因之一。

五、陶瓷十大品牌方法論：外部培訓(xùn) 內(nèi)部培養(yǎng)
　　企業(yè)一直招聘、求職者一直應(yīng)聘的怪現(xiàn)象讓整個(gè)社會(huì)陷入一個(gè)極為混亂的局面。一方面，營(yíng)銷策劃類與品牌推廣的專業(yè)性人才屈指可數(shù)，而企業(yè)又不愿意聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生以及沒(méi)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行培養(yǎng)。另一方面，高素質(zhì)人才則被“高大上”的平臺(tái)吸引，中小型企業(yè)只能望而興嘆。因此人與人、企業(yè)與企業(yè)之間的差距只會(huì)越來(lái)越大。　　此外，企業(yè)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的選擇還是較少，對(duì)于培養(yǎng)一位優(yōu)秀的陶瓷行業(yè)專業(yè)人才需要的成本非常高，大部分企業(yè)寧愿高薪聘請(qǐng)專業(yè)人員，也不會(huì)把這些資金投入到毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生上。而且每個(gè)企業(yè)對(duì)人才的適用程度不同，外面引進(jìn)來(lái)的人員與企業(yè)本身的人員價(jià)值觀不同，不一定能融入到企業(yè)的環(huán)境中工作。　　為解決差距的問(wèn)題，現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)進(jìn)行相關(guān)的外部培訓(xùn)以及內(nèi)部培養(yǎng)。這種內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)可以把企業(yè)的文化、理念融合到培訓(xùn)里，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培養(yǎng)的同時(shí)，也把企業(yè)的文化理念植入到員工的思維中，讓員工的價(jià)值觀與企業(yè)更加一致，這讓企業(yè)更好地培養(yǎng)與管理人員。　　現(xiàn)在應(yīng)聘的求職者普遍是80、90后，這已經(jīng)是一個(gè)不可違背的趨勢(shì)。“所以企業(yè)應(yīng)該更多的是接受、培養(yǎng)這支新生的人才軍隊(duì)，而不是墨守成規(guī)，僅靠老一輩的人才支撐企業(yè)的發(fā)展”。蒙娜麗莎營(yíng)銷策劃部人員表示一般企業(yè)會(huì)考慮成本問(wèn)題不愿意招聘應(yīng)屆生，但蒙娜麗莎今年已經(jīng)招聘了數(shù)名應(yīng)屆畢業(yè)生，并已經(jīng)進(jìn)入終端進(jìn)行學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)，“這樣有利于新員工在短時(shí)間內(nèi)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的方式更快地吸收專業(yè)的、實(shí)用的知識(shí)。” 　　此外，員工的溝通也非常重要，年齡的不同，經(jīng)歷的事情也不同，80、90后與老員工都要互相理解，通過(guò)長(zhǎng)期的相處、時(shí)間的磨合、思想的碰撞，讓老一輩的思想更前衛(wèi)，90后的思想更成熟，更好地打造企業(yè)文化，讓團(tuán)隊(duì)更融洽、活躍。

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