論陶瓷企業領導者對企業的影響

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2019年，對陶瓷行業而言依然是不平靜的一年，停產、撤退、轉行、撤店的陶瓷企業不在少數，焦慮和迷失在行業內蔓延。就如同硬幣有兩面，在看到市場消極一面的同時，也應該看到有許多的陶瓷企業發展勢頭良好。陶瓷企業生存與發展的道路有很多，但對于一家成功的企業而言，一個杰出的領導者是不可或缺和至關重要的。

所謂領導者，就是能夠對其組織成員施加影響，起到激勵和引導的作用的優秀管理者，或者說領導者就是擔任某項職務，扮演某種領導角色，并實現領導過程的個人或集團。管理學界有句名言：一只狼領導的一群羊能打敗一只羊領導的一群狼。這句話說明了領導者的重要性，同時，也隱含著團隊的力量。

企業領導者對企業文化構建的作用

企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。企業文化建設是長期的過程，隨著環境的變化而有所調整。在陶瓷企業文化的構建和培育中，企業領導者的作用至關重要，是企業文化主旨的設計者、積極倡導者、管理者以及文化更新、轉換和變革的積極推動者。

企業文化雖然不能直接產生經濟效益，但卻是企業能否繁榮發展的關鍵所在。“只有污染的老板，沒有污染的企業”是新明珠陶瓷集團董事長葉德林曾提出的觀點，也是新明珠陶瓷集團的企業文化內容。優秀的企業文化對于一個成功的企業的作用是不可替代的，而企業領導人的思想是企業文化構成基礎。

企業領導者對企業發展方向的作用

舵手，掌舵的人。常用以比喻領導者。商場企業常被比喻為船，而企業的領導者則被比作舵手，掌控著船舶行駛的方向。陶瓷市場不是靜止不變的，隨著宏觀與微觀的變化而改變，“適者生存，劣者淘汰”是競爭的不二法則。優秀的領導者可以以其獨特的個人魅力、良好的素質、正確的領導方法和長遠的目光帶領企業走上成功的發展道路。

隨著經濟的發展和人們生活水平的提高，陶瓷市場的競爭由產品競爭變化為品牌競爭，而產品品質是品牌構成的重要內容。蒙娜麗莎集團董事長蕭華曾說過：“我們是用質量與品牌去做企業。”蒙娜麗莎集團獨創了基于“美弟奇效應”，陶瓷與藝術、綠色、智能融合的蒙娜麗莎微笑模式，即“三美”模式，成為陶瓷行業具有先進性、可復制性與推廣性的質量管理模式。

時代如潮水，一浪跟著一浪，陶瓷企業的領導人需掌控好船舵的方向，跨越浪潮，將企業引向成功的遠方。

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