引導(dǎo)佛山陶瓷（瓷磚）從業(yè)人員樹立正確價值觀和大局意識非常重要

 　　引言：價值觀與大局意識的時代意義

　　佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和頗具影響力的產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，品牌享譽全球。然而，隨著環(huán)保要求日益嚴(yán)格、市場競爭形勢日趨嚴(yán)峻、消費者需求不斷升級，行業(yè)正經(jīng)歷著從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變的深刻變革。在這一歷史性轉(zhuǎn)折點上，引導(dǎo)佛山陶瓷從業(yè)人員樹立正確的價值觀和強化大局意識，不僅關(guān)乎個人職業(yè)發(fā)展，更關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和國際競爭力的提升。

　　價值觀作為人們判斷是非、決定行為取向的深層信念系統(tǒng)，直接影響著從業(yè)人員的工作態(tài)度、職業(yè)操守和創(chuàng)新精神。而大局意識則體現(xiàn)為超越個人和小團體利益，從產(chǎn)業(yè)全局、社會發(fā)展和國家戰(zhàn)略高度思考問題的能力與自覺。當(dāng)前，部分陶瓷企業(yè)存在的低價惡性競爭、知識產(chǎn)權(quán)保護不力、環(huán)保投入不足等問題，究其根源都與價值觀偏差和缺乏大局意識密切相關(guān)。因此，系統(tǒng)性地引導(dǎo)從業(yè)人員構(gòu)建符合時代要求的價值理念，培養(yǎng)立足長遠(yuǎn)的大局觀，已成為推動佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求和精神基石。

　　第一章 佛山陶瓷行業(yè)價值觀現(xiàn)狀分析

　　1.1 行業(yè)價值觀的主流表現(xiàn)

　　佛山陶瓷行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已形成了一些積極向上的價值理念。質(zhì)量意識在多數(shù)企業(yè)中深入人心，"佛山制造"已成為高品質(zhì)瓷磚的代名詞；創(chuàng)新精神在不斷強化，不少企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入，推動產(chǎn)品迭代升級；工匠精神得到傳承，對工藝精益求精的追求塑造了行業(yè)的美譽度；團結(jié)協(xié)作的傳統(tǒng)在產(chǎn)業(yè)集群中表現(xiàn)明顯，企業(yè)間的分工合作提高了整體效率。這些正向價值觀為佛山陶瓷贏得市場競爭優(yōu)勢提供了文化支撐。

　　1.2 存在的突出問題與挑戰(zhàn)

　　然而，不可忽視的是，行業(yè)中仍存在一些價值觀扭曲的現(xiàn)象。部分企業(yè)和從業(yè)人員急功近利，為追求短期利益而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或進行虛假宣傳；知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄導(dǎo)致設(shè)計抄襲、技術(shù)侵權(quán)現(xiàn)象時有發(fā)生；環(huán)保責(zé)任缺失表現(xiàn)為節(jié)能減排投入不足、污染治理敷衍應(yīng)付；惡性競爭現(xiàn)象如低價傾銷、詆毀對手等擾亂市場秩序；誠信缺失問題包括合同違約、交貨延遲等損害行業(yè)信譽。這些問題的存在制約著行業(yè)向更高層次發(fā)展。

　　1.3 價值觀偏差的深層次原因

　　價值觀偏差的形成有著復(fù)雜的原因。經(jīng)濟下行壓力加大導(dǎo)致部分企業(yè)生存焦慮，選擇短期行為；行業(yè)準(zhǔn)入門檻一度較低使從業(yè)者素質(zhì)參差不齊；評價體系過度側(cè)重規(guī)模和增速而忽視質(zhì)量和效益；部分企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，隨波逐流；社會浮躁風(fēng)氣對行業(yè)產(chǎn)生不良影響；全球化競爭加劇誘發(fā)了某些非理性應(yīng)對。這些因素交織作用，導(dǎo)致部分從業(yè)人員價值觀出現(xiàn)迷失。

　　1.4 價值觀重塑的緊迫性

　　隨著"雙碳"目標(biāo)推進、房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整、國際貿(mào)易環(huán)境變化，佛山陶瓷行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的嚴(yán)峻考驗。價值觀決定行為方向，缺乏正確價值觀指引的轉(zhuǎn)型注定難以成功。同時，新一代從業(yè)人員價值取向多元化，亟需有效引導(dǎo)。此外，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要堅實的價值基礎(chǔ)，品牌國際化更需要與之匹配的價值理念。因此，價值觀重塑不是抽象的道德要求，而是關(guān)系行業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)實需要。

　　第二章 正確價值觀的核心內(nèi)涵與構(gòu)建路徑

　　2.1 佛山陶瓷從業(yè)人員應(yīng)秉持的核心價值觀

　　面向未來的佛山陶瓷行業(yè)，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)樹立以質(zhì)量至上為根本、以創(chuàng)新驅(qū)動為核心、以合作共贏為準(zhǔn)則、以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為使命的價值觀體系。質(zhì)量是制造業(yè)的生命線，對陶瓷產(chǎn)品而言更是如此；創(chuàng)新是突破同質(zhì)化競爭、贏得市場主動的關(guān)鍵；合作共贏才能做大產(chǎn)業(yè)蛋糕而非零和博弈；責(zé)任擔(dān)當(dāng)包括對員工、客戶、社會和生態(tài)環(huán)境的責(zé)任。這些價值觀是行業(yè)健康發(fā)展的精神支柱。

　　2.2 質(zhì)量為本的工匠精神

　　工匠精神體現(xiàn)在對產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求。瓷磚作為耐用裝飾材料，其物理性能、美觀度、穩(wěn)定性直接影響用戶體驗和建筑質(zhì)量。從業(yè)人員應(yīng)樹立"零缺陷"理念，從原料選擇到生產(chǎn)工藝，從質(zhì)量控制到售后服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都精益求精。日本陶瓷企業(yè)的"百年品質(zhì)"理念、德國制造業(yè)的"隱形冠軍"經(jīng)驗都證明，堅守質(zhì)量才能贏得長久市場。佛山陶瓷要從"制造"邁向"智造"和"質(zhì)造"，必須使工匠精神成為行業(yè)共識。

　　2.3 創(chuàng)新驅(qū)動的專業(yè)精神

　　創(chuàng)新是打破發(fā)展瓶頸的根本出路。陶瓷行業(yè)創(chuàng)新包括工藝技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)意創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新等多個維度。從業(yè)人員應(yīng)培養(yǎng)敏銳的市場洞察力，把握消費升級趨勢；保持開放的學(xué)習(xí)心態(tài)，吸收跨行業(yè)先進經(jīng)驗；鼓勵試錯容錯，營造有利于創(chuàng)新的文化氛圍；保護知識產(chǎn)權(quán)，讓創(chuàng)新者得到合理回報。只有將創(chuàng)新內(nèi)化為行業(yè)價值觀，佛山陶瓷才能在國際市場保持領(lǐng)先地位。

　　2.4 合作共贏的共享精神

　　產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢在于專業(yè)化分工與協(xié)同效應(yīng)。佛山陶瓷企業(yè)應(yīng)超越零和思維，在競爭中合作，在合作中競爭。共享精神體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)作配合、技術(shù)成果的有償共享、市場信息的互通有無、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的共同制定等方面。面對國際市場，更需團結(jié)一致，避免惡性競爭，共同維護"佛山陶瓷"區(qū)域品牌形象。行業(yè)協(xié)會應(yīng)積極搭建交流平臺，促進資源共享和優(yōu)勢互補。

　　2.5 責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I精神

　　企業(yè)的價值不僅在于創(chuàng)造利潤，更在于對社會進步的貢獻。陶瓷從業(yè)人員應(yīng)強化環(huán)保責(zé)任，積極采用清潔生產(chǎn)技術(shù)；履行社會責(zé)任，保障員工權(quán)益，參與公益事業(yè)；恪守商業(yè)倫理，誠信經(jīng)營，公平競爭；服務(wù)國家戰(zhàn)略，在"一帶一路"建設(shè)中發(fā)揮積極作用。這種責(zé)任擔(dān)當(dāng)將提升行業(yè)的社會形象，也為長遠(yuǎn)發(fā)展積累社會資本。

　　2.6 價值觀培育的系統(tǒng)路徑

　　價值觀培育需要多管齊下。企業(yè)應(yīng)完善文化建設(shè)和培訓(xùn)體系，將核心價值觀融入管理制度和業(yè)務(wù)流程；行業(yè)協(xié)會可組織經(jīng)驗交流和典型宣傳，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；職業(yè)教育機構(gòu)需加強職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，從源頭塑造正確價值觀；政府部門可通過政策導(dǎo)向，鼓勵企業(yè)履行社會責(zé)任；媒體應(yīng)加強正面宣傳，營造有利于行業(yè)健康發(fā)展的輿論環(huán)境。只有多方協(xié)同，才能有效推動行業(yè)價值觀的重塑與提升。

　　第三章 大局意識的多維內(nèi)涵與培養(yǎng)策略

　　3.1 大局意識的基本定義與行業(yè)價值

　　大局意識是指能夠超越局部立場和短期利益，從整體、長遠(yuǎn)和戰(zhàn)略高度認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的思維方式與能力。對于佛山陶瓷行業(yè)而言，培養(yǎng)從業(yè)人員的大局意識具有特殊重要性：有助于避免同質(zhì)化低端競爭，推動產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展；促進企業(yè)積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，實現(xiàn)綠色發(fā)展；增強行業(yè)國際競爭力，共同開拓海外市場；順應(yīng)消費升級趨勢，提前布局高端市場；應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變革挑戰(zhàn)，主動轉(zhuǎn)型升級。缺乏大局意識，企業(yè)就會迷失在短期利益的追逐中，難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　3.2 國家戰(zhàn)略層面的格局意識

　　佛山陶瓷從業(yè)人員應(yīng)立足國家發(fā)展全局思考行業(yè)定位。要深刻理解"雙碳"目標(biāo)對能源密集型陶瓷產(chǎn)業(yè)的影響，主動調(diào)整生產(chǎn)工藝和能源結(jié)構(gòu)；積極響應(yīng)"一帶一路"倡議，開拓沿線國家市場，促進國際產(chǎn)能合作；服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，開發(fā)適合農(nóng)村市場的產(chǎn)品；順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟趨勢，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型；維護國家經(jīng)濟安全，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。只有將企業(yè)發(fā)展融入國家戰(zhàn)略，才能把握政策導(dǎo)向，獲得更大發(fā)展空間。

　　3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面的協(xié)同意識

　　從產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)角度看，單個企業(yè)的成功離不開整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。佛山陶瓷企業(yè)應(yīng)關(guān)注產(chǎn)業(yè)整體利益，避免惡性價格戰(zhàn)損害行業(yè)利潤空間；參與制定和執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量基準(zhǔn)；共享技術(shù)創(chuàng)新成果，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步；維護區(qū)域品牌形象，杜絕以次充好等損害集體聲譽的行為；促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，形成緊密合作的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。產(chǎn)業(yè)協(xié)同意識的增強將提升佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭力。

　　3.4 企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意識

　　企業(yè)決策需平衡短期收益與長期發(fā)展。要加大研發(fā)投入，培育持續(xù)創(chuàng)新能力；重視人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；打造自主品牌，提升產(chǎn)品附加值；建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)科學(xué)管理；做好風(fēng)險防控，增強抗危機能力。戰(zhàn)略意識要求企業(yè)家克服短視行為，為企業(yè)的基業(yè)長青奠定基礎(chǔ)。佛山不少陶瓷企業(yè)已從代工轉(zhuǎn)向品牌運營，從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整體解決方案，正是戰(zhàn)略意識提升的表現(xiàn)。

　　3.5 社會責(zé)任層面的擔(dān)當(dāng)意識

　　企業(yè)是社會的有機組成部分，必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。陶瓷企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)，主動采用清潔生產(chǎn)技術(shù)；保障員工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；堅持誠信經(jīng)營，為消費者提供安全可靠的產(chǎn)品；參與社區(qū)建設(shè)，支持公益事業(yè)發(fā)展；傳播陶瓷文化，增強文化自信。社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)雖然增加短期成本，但能贏得社會尊重和政策支持，為企業(yè)創(chuàng)造更有利的發(fā)展環(huán)境。

　　3.6 全球化視野的開放意識

　　在經(jīng)濟全球化背景下，佛山陶瓷必須具有國際視野。要研究國際市場趨勢，了解不同文化背景下的消費偏好；尊重國際規(guī)則，合規(guī)經(jīng)營；學(xué)習(xí)國際先進經(jīng)驗，提升管理水平；培養(yǎng)跨文化溝通能力，有效開拓海外市場；應(yīng)對貿(mào)易保護主義，維護自身合法權(quán)益。同時要保持文化自信，將中國美學(xué)融入產(chǎn)品設(shè)計，提升中國陶瓷的國際影響力。全球化視野能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新機遇，規(guī)避潛在風(fēng)險。

　　3.7 大局意識的培養(yǎng)途徑

　　培養(yǎng)大局意識需要系統(tǒng)性的努力。企業(yè)高管應(yīng)加強戰(zhàn)略思維訓(xùn)練，定期參與行業(yè)論壇和高級研修；中層管理者可通過輪崗交流，增進對企業(yè)全局的了解；基層員工需通過企業(yè)文化宣導(dǎo)，理解企業(yè)愿景和戰(zhàn)略；行業(yè)協(xié)會可組織形勢分析會，幫助會員把握行業(yè)動態(tài)；政府部門應(yīng)加強政策解讀。

（來源：美家網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心，侵刪）